データ主導型航空コンサルティング

IBAは、メーカー(OEM)、オペレーター(航空会社、空港、MRO)、金融機関(貸主、銀行、投資家)を含む航空バリューチェーンのすべての部分のクライアントに対して航空コンサルティングサービスを提供しています。

 

IBAのコンサルティングの専門知識は、戦略、財務、技術という3つの主要な分野を網羅しています。戦略面では、旅客需要予測、航空会社のキャパシティ予測、機材予測、コストベンチマーキング、ESGなどの専門知識を有しています。財務に関する専門知識には、航空会社のビジネスプラン・デューデリジェンス、航空機ローンポートフォリオのリスク分析、航空機やスロットの評価などが含まれます。IBAの技術コンサルタントは、貨物機の改造から電気航空機のバッテリーの評価まで、どのようなことでもご相談に応じることができます。

 

IBAが他社と異なるのは、そのほとんどが専門分野で実際に働いた経験のあるコンサルタントであることと、クライアントが十分な情報に基づいた意思決定を行えるよう、独自のデータを保有していることです。

 

2022

2022年「年間最優秀鑑定士」にIBAが選ばれる

90%

ABS構造の90%に関与

4,500+

2019年の取引とポートフォリオの評価件数

35+

価値と整備データの年数

当社に提供できること

フリート戦略

航空会社は通常、設備投資の80%以上を航空機に費やしており、航空機の選択によってルートの採算が取れるか取れないかの差が生じます。IBAは航空機の専門家であり、航空機の市場価値、運用コスト、将来の残存価値リスクについて理解しています。IBAはフリート戦略コンサルティングにより、航空会社のビジネスプランのリスク軽減と営業利益率の向上を支援します。

 

また、IBAの受賞歴のあるチームは、貸主に対して航空機のポートフォリオに関するアドバイスを行い、収益の最大化、利回りとリスクのバランス、運航者のリスク評価、リース価格のモデル化、将来の残存価値リスクに関するアドバイスを行っています。

 

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航空会社のコストベンチマーク

航空券を購入する際に最も重要な要素は、ネットワークと価格であるとの調査結果があります。世界で最も成功している航空会社が、一般的に非常に競争力のあるコストベースを持っているのは不思議ではありません。IBAは、航空会社が自社のコスト(燃料、エンジニアリング、空港、オーバーヘッドなど)を同業他社と比較してどうであるかを明らかにし、コスト削減のための解決策をアドバイスすることができます。過去30年にわたる数百機の航空機の管理と、大手航空会社での勤務経験を持つエンジニアのチームにより、IBAは航空会社がエンジニアリングコストを市場に対してベンチマークできるような独自のデータを有しています。

 

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ESGコンサルティング

環境・社会・ガバナンスの問題は、今や投資における重要なリスクとみなされており、それゆえに世界各国の当局が航空業界を含むすべての分野において、より透明性の高い、より厳格な報告基準を要求しているのです。IBAは、航空業界を熟知したESGの専門家を擁しています。私たちは、報告が新しい規制やベストプラクティスに準拠していることを確認するためのサポートを提供 します。私どもIBAチームは、カーボンオフセットの将来的なコスト(航空会社1社で数十億円にもなる)を予測し、そのコストを軽減するための運用改善についてアドバイスすることでお客様をサポートします。

 

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市場報告

航空業界は、世界的なGDP成長、グローバル化、および視野を広げたいと願う世界中の中産階級の増加により、歴史的に年平均5%の成長を遂げてきました。近年では、コロナの大流行、地政学的リスクの高まり、ジェット燃料の割れ幅の前例のない拡大が、航空業界に大きな不確実性をもたらしています。IBAは継続的に市場を調査し、旅客・貨物需要、航空会社のキャパシティ、航空機の納入数、空港のキャパシティに関する最新の予測を提供し、業界と投資家のよりよい意思決定に貢献しています。

 

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訴訟支援

IBAは長年にわたり、航空業界のクライアントを代理して訴訟活動を行う法律事務所をサポートしてきました。IBAは、そのデータと専門知識を駆使して、クライアントに成功の可能性を最大限に提供します。

 

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