IBA可为航空价值链各个环节的客户提供航空咨询服务，这些客户包括制造商（OEM）、运营商（航空公司、机场和MRO）和金融界（租赁商、银行和投资者）等。
IBA的咨询经验涉及三个主要的领域：战略、金融和技术。我们的战略经验涉及乘客需求预测、航空公司运力预测、机队预测、成本运营和ESG。
我们的金融经验涉及运营商商业计划尽职调查、飞机融资风险分析以及飞机和机位估值。
我们的技术经验有助于我们针对从货机改装到电动飞机电池评估等多方面问题提供建议。
IBA与竞争对手的关键区别在于两点：我们自有技术团队且顾问均拥有专业领域的工作经验，我们的专有数据可确保客户作出最明智的决定。
2022
当选 2022 年度评估机构
90%
IBA 参与了 90% 的 ABS 结构设计
4,500+
2019 年交易和投资组合估值次数
35+
35 年以上的估值与维修数据
航空公司通常会将80%以上的资本支出花在机队上，而飞机的选择可以决定航线是否能赢利。作为机队专家，IBA非常了解飞机的市场价值、运营成本和关于残余价值的未来风险。IBA可以通过机队战略咨询帮助航空公司降低商业计划的风险，并提高运营利润。
我们屡获殊荣的团队还可以针对机队组合为租赁商提供建议，帮助其实现收益最大化的目标，平衡收益与风险，评估运营商风险，进行租赁定价建模，并就残余价值的未来风险提供建议。
我们在调查中发现，购买机票的乘客通常会将航班网络和价格列为最重要的两个因素。因此，那些最成功的航空公司往往都很重视构建极具竞争力的成本结构。IBA可以帮助航空公司确定其成本（燃料、工程、机场、管理费用等）与同行的对比情况，并提供降低成本的解决方案。
在过去30年里，IBA负责管理数百架飞机，我们拥有曾效力于大型航空公司的工程师团队和大量专有数据，可以根据市场现状，帮助航空公司衡量其工程成本。
环境、社会和治理（ESG）问题如今被视为投资的主要风险，因此，世界各地的相关部门都要求航空等各个领域提高透明度，并执行日益严格的报告标准。
IBA聘请的都是真正了解航空业的ESG专家。我们可以帮助您确保报告符合最新的法规和最佳实践标准。我们的团队将帮助您预估碳补偿的未来成本，并就运营改进提供建议，以减少这些成本。要知道，单个航空公司在这一方面的成本可能高达数十亿美元。
目前全球GDP稳步增长，全球化趋势进一步加深，渴望拓宽视野的全球各地中产阶层日益壮大，受此影响，航空业的复合年均增长率达到了5%，创历史新高。近年来，疫情广泛流行、地缘政治风险日益加剧以及航空燃料缺口空前扩大，航空业因此出现了相当大的不确定性。IBA持续调查市场，提供有关客货运需求、航空公司运力、机队交付和机场运力的最新预测，以帮助航空业及其投资者作出更明智的决策。
IBA 全新集成智能数据平台
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